Dina raraga éféktif nguatkeun manajemén pangajen kinerja sadaya karyawan pausahaan, sarta masihan muter pinuh kana hidayah tur insentif jeung restraints tina pangajen kinerja, dina 28 Juli, parusahaan dikelompokeun peluncuran di kamar pasamoan di lantai 3. gedong kantor di No. 3 Yuanxiang Street, Jiangnan High-tech Industrial Park, Kota Quanzhou [2020 Performance Management Training and Learning], leuwih ti 20 manajer tengah jeung senior ti Jiamei Stationery milu dina latihan ieu.

Pikeun pelatihan ieu, perusahaan ngondang Pak He Huan sareng Pak Chen Ping ti Beijing Changsong Group pikeun masihan ceramah.Kuliah dilaksanakeun dina wangun “kuliah guru jeung maén di kelas”.Di kelas, dua guru ngaanalisis jeung ngajelaskeun palaksanaan inadequate tina "beas pot badag", "egaliterism", jeung "teu jadi lucu" di sababaraha pausahaan.

Jalma anu faktor lingkungan pangbadagna pikeun pagawé di hiji perusahaan.Aranjeunna alus dina pituduh na motivating, sarta aranjeunna tiasa ngetok énergi badag disumputkeun handapeun gunung es nu.Ngalaksanakeun penilaian ngaliwatan faktor kinerja sareng nyimpulkeun inti tim dina data tiasa ningkatkeun kamampuan kerja tim perusahaan ka tingkat anu langkung luhur.

Ngaliwatan narasi guru, sarerea ngabahas pangalaman jeung pangalaman kiwari, sarta kumaha ngagunakeunana dina karya saterusna pikeun ngaronjatkeun daya saing jeung kohési tim, sarta ngaronjatkeun ngaronjatkeun gawé tim.

Kiwari, dua guru ti Changsong Group ngajar sabari.Ayeuna, sababaraha perusahaan ngagaduhan masalah manajemén, sapertos struktur gaji anu teu masuk akal sareng henteu aya metode anu saé pikeun penilaian kinerja.Dina lengkah saterusna, pausahaan bakal salajengna ngaronjatkeun evaluasi, insentif jeung mékanisme restraint, nguatkeun palaksanaan sarta aplikasi hasil evaluasi, sarta terus ngamajukeun perbaikan tingkat manajemén internal parusahaan pikeun mastikeun parantosan sukses tujuan parusahaan.